日志文章


2017-04-20

答题抢红包

                                      各省供销合作社综合改革取得显著成效 #N3 PXg&P  
                            j3^|rX?t  
  ——我认为取得如此成绩的关键只在于一个字, 请将你所想到的字留在评论区,如果与我的答案相近,可获得6元红包一个;完全一致可获得8元红包一个。 lm/tL[${Dx  
2FGn@(^  
      河北省作为全国供销合作社综合改革4个试点省之一,2014年实施改革以来,综合业绩考核连续三年荣获全国优胜单位一等奖,在全国供销系统的综合排名由2013年的第8位上升到第4位。经验和做法:一是必须把深化为农服务作为供销合作社综合改革的基本遵循,始终做到为农、务农、姓农。二是必须把夯实县及县以下基层基础工作作为供销合作社综合改革的重中之重,使供销合作社改革发展贴紧“三农”发展脉博,获得不竭的动力源泉。三是必须把创新优化服务功能作为供销合作社综合改革的重要内容,不断满足农民群众生产生活方式变革带来的新需求。四是必须把市场化运作作为推进改革的主要形式,依靠市场机制和市场化手段,最大限度激发内生动力,推动供销合作社实现可持续发展。 qVcSDe  
      贵州省狠抓基层、卸掉包袱、发展电商,推动系统实现快速发展。2016年,实现销售总额、利润、资产总额分别比上年增长26%、32%、15%,走上了一条后发赶超改革发展之路。 @skJT\au  
      湖南省改革下沉,县级试点推动全省布局持续优化;服务提质,壮大切实为农服务的“国家队”;勇于担当,做农业供给侧改革的“生力军”。在全国供销系统2016年度综合考核中,湖南供销合作总社获省级优胜单位“一等奖”,跃居全国第五名,连续十年位列全国综合业绩考核第一方阵。 F4IecxbA  
      云南省以踏实的作风深化改革,以创新的精神推动发展,以敏锐的眼光寻找增长点,综合改革试点工作成效初步显现。2016年,全省系统销售总额达到1085亿元、同比增长20.3%、排名全国第九,利润总额11.17亿元、同比增长16.2%;在2016年全国省级供销合作社综合业绩考核中排第九位,获一等奖,连续10年进入全国第一方阵。 * {YQ19%g  
      山东省供销合作社综合改革试点取得阶段性成果。2014年以来,山东省供销合作社以“走在前列”为目标定位,坚持为农、务农、姓农,实施“6项创新提升工程”,努力把供销合作社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。2014、2015连续两年荣获全国综合业绩考核特等奖第一名。土地托管、村社共建已成为亮丽名片,得到中央、总社肯定和推广,综合改革试点工作取得重要阶段性成果。 a+H@Fi(y  
  一是以顶层设计为引领,纵深推进供销合作社综合改革。省委、省政府高度重视供销合作社综合改革,去年率先制定出台了贯彻中发11号文件的实施意见。今年4月省委、省政府“两办”组成督导组对贯彻中发11号和鲁发16号文件精神进行了专项督查, 17市均已出台文件。在不断探索总结试点经验基础上,概括提出了以土地托管为切入点推进现代农业服务规模化,以为农服务中心为依托打造3公里土地托管服务圈,以党建带社建村社共建创新工程为引领搭建协同为农服务机制,以 “3控3×6+1”双线运行机制为核心构建综合性规模化可持续为农服务体系的改革路径。 U}edL':  
  二是以全程社会化服务为主线,打造为农服务综合平台。一是创新土地托管服务。树立“农民进城打工,供销合作社给农民打工”的理念,以服务适度规模的农业经营主体为主攻方向,以增产节支提效为根本目的,推广 “保姆式”“菜单式”托管服务模式;积极开展化肥农药减量、先进机械应用、土壤熏蒸改良、水肥一体运用等技术服务,打通科技推广“最后一公里”;本着布局合理、规模适度、半径适宜、功能完备的原则,加快建设为农服务中心,形成“3公里土地托管服务圈”;以推动农业供给侧结构性改革为重点,最大程度提供规模化、专业化服务,提升为农服务水平和质量。目前已建成为农服务中心750处,土地托管面积已达1798万亩;实施“精准施肥用药工程”,添置土壤检测设备670台、智能配肥设备460套、植保飞机450架,完成土壤检测1750万亩、智能配肥1660万亩、飞防作业850万亩;化肥、农药使用量均减少20%左右;日烘干能力达到3万吨、仓储能力达到136万吨。规模化经营和规模化服务使农产品品质得到保证,为产加销对接提供条件,高密望乡食品、烟台农资等一批企业已享受到一二三产业融合发展带来的利好。二是创新农村现代流通服务。加快实施“互联网+流通”行动计划,打造“前台多样化、中台模块化、后台一体化 ”的山东供销电商发展模式,促进线上线下融合发展,以信息和资本联结织成现代流通“一张网”。目前建有县级电商平台108家,开设特色网店997家;建成乡镇商贸中心256处,经营网点10万多个。 “96621服务找供销”热线、为农服务中心云平台等,通过物联网大数据,实现了“让信息多跑路、让农民少跑腿”,为土地托管插上了科技的翅膀。三是创新农村合作金融服务。探索总结推广高密“436”和滕州“448”模式。目前,规范开展信用互助业务的合作社191家,互助资金规模4.47亿元。联合省财金公司和75家社有企业组建了总股本3.76亿元的山东供销融资担保公司,农行山东分行开发了为农服务中心建设专项贷款业务,融资服务能力大幅提升。 %u hMYV1  
  三是以密切与农民利益联结为核心,加快合作经济组织建设。把建设以农民为主体的实体性合作经济组织作为供销合作社改造自我的重要途径,在2013、2014年分别实现县级供销合作社和涉农乡镇基层社“全覆盖”基础上,积极领办农民合作社,并依托基层社、县级社自下而上组建农民合作社联合社。目前,领办创办农民合作社已达13840家,乡镇和县级农民合作社联合社达到657家和79家。按照农民参与、农民出资、农民受益的原则,最大限度提高“两个比重”,即入社社员占农民的比重和入股社员占社员的比重;严格“两个比例”,即基层社在乡镇农民合作社联合社的出资比例不高于20%,县级农业服务公司在为农服务中心的出资比例不高于30%,来确保农民在为农服务中心的股权大于50%,以产权联结实现服务规模化与农民组织化的统一。 VH\En<)}'L  
  四是以聚合资源为导向,着力构建协同为农服务机制。一是强化“社农结合”,与省农业厅、财政厅、国土厅、民政厅分别出台了加快推进农业社会化服务、为农服务中心建设和用地管理、农村社区服务等文件,与省科技厅、农科院在农业科技成果落地等方面签署战略合作协议。17市和100多个县级社与涉农部门联合出台了开展社会化服务的文件。二是推进“社社合作”,加强与合作社、种粮大户、家庭农场等新型经营主体的联合与合作,在资本、服务和经营中扩大与农民的利益联结,推行基地共建、品牌共创、利益共享。今年全系统服务的经营主体达3.78万个,受惠农民380万人,培训合作社社员、职业农民等26万人次。三是深化“村社共建”,构建村“两委”、供销合作社、农民合作社“三位一体”共建机制,17市和全部涉农县市区党委或组织部门出台了推进党建带社建村社共建的文件,共建村达13362个,共建项目2.05万个,上半年为村集体和农民分别增收4亿元和11亿元,形成了强村固基、富民兴社的长效机制。为加快试点经验推广,依托高密市委党校、莒南县委党校分别设立了山东省供销合作社土地托管培训基地和村社共建培训基地,对全省市县乡供销干部进行轮训,两年全部培训一遍。四是参与精准脱贫。充分发挥供销合作社组织网络优势和经营服务优势,推行“合作社+贫困户”模式,到2017年底全省供销合作社计划帮扶2万户、5万人实现脱贫。目前已对接认领27993户、56299人,已有24800人上岗就业。 fe^BdvVVu  
  五是以市场化改革为方向,提升联合社治理水平。着眼理顺社企关系、密切层级联系,创新提出以“3控3×6+1”为核心内容的H型双线运行机制,通过“3控”(省市供销合作社控股社有龙头企业,县级供销合作社控股农业服务公司,乡镇农民合作社联合社控股为农服务中心),保证供销合作社为农、务农、姓农的性质;通过“3×6+1”(省市龙头企业、县农业服务公司、为农服务中心分别承担6项服务职能,并为涉农部门搭建服务平台),上级社主要解决下级社干不了、干不好的事情,上下联动、功能互补,优化服务流程,形成整体优势。通过“社有资产管理委员会+资本投资公司”,实现政事分开、社企分开和行业指导体系与经营服务体系的有效连接。今年4月27日,天鹅股份在上交所正式挂牌上市,成为全国供销合作社系统第二家国内首发A股上市企业,市值已达50多亿元。上半年,系统销售总额实现2445.8亿元,利润总额23.9亿元,同比分别增长18.5%和12.4%。 T%*THIM~  
KJ"hwVv  
~1Hb<+  


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(1963) |  收藏